Van Lanschot Bankiers heeft naar eigen zeggen de transformatie van zijn private banking-activiteiten naar een gespecialiseerde wealth manager netjes afgerond. Dat stelt de private bank in een toelichting op de jaarcijfers over 2014. De bank boekte een erg mooie winst, mede door de introductie van de adviesfee voor beleggingsadvies.
“We hebben solide resultaten behaald in een jaar van verandering, vernieuwing en verbetering van de dienstverlening voor onze klanten”, aldus bestuursvoorzitter Karl Guha. “In een uitdagend economisch klimaat en bij een ongekend laag renteniveau waren onze kernactiviteiten Private Banking, Asset Management en Merchant Banking elk winstgevend in 2014.”
Het aanbod van private banking voor klanten werd vernieuwd en verbeterd. Evi van Lanschot, de gelanceerde online beleggingscoach, blijkt succesvol te zijn en slaat aan bij een jongere doelgroep. Daarnaast kende Kempen een sterk jaar met aansprekende transacties en de introductie van nieuwe beleggingsfondsen.
Vereenvoudiging bestuursmodel
Van Lanschot scherpt de controle aan op dochterbedrijf Kempen & Co. Daartoe wordt het bestuursmodel aangepast. Dit komt neer op een vereenvoudiging. De Raad van Commissarissen (RvC) van Van Lanschot gaat tevens functioneren als de RvC van Kempen & Co.
Eerder stapte een deel van de directie van Kempen & Co op uit onvrede over de relatie met het moederbedrijf. De directie bestaat nu uit Paul Gerla (voorzitter), Joof Verhees en Constant Korthout als interim CFO. De controlefuncties risk, audit en compliance van Kempen & Co komen onder de hiërarchische aansturing van de controlefuncties van de groep. Dit sluit ook aan bij de algemene tendens naar meer centraal toezicht en controle bij Van Lanschot.
De nieuwe Executive Board bij Van Lanschot is verantwoordelijk voor de kernactiviteiten en bestaat uit Karl Guha (bestuursvoorzitter), Constant Korthout (CFO/CRO), Arjan Huisman (COO) en Richard Bruens, Paul Gerla en Joof Verhees, respectievelijk verantwoordelijk voor Private Banking, Asset Management en Merchant Banking.
Transformatie
De transformatie naar een gespecialiseerde en onafhankelijke wealth manager gericht op het behoud en de opbouw van vermogen voor de klanten heeft met name impact bij Private Banking. De bank stelt op veranderende klantbehoeften in te spelen door onder meer het vergroten van de rol van online dienstverlening.
De door particuliere en institutionele klanten toevertrouwde middelen stegen naar ruim 57,4 miljard euro, een stijging van 7% ten opzichte van vorig jaar. Gesteund door een positief beursklimaat stegen de door particulieren toevertrouwde middelen naar 29,2 miljard euro. In 2013 bedroeg de waarde daarvan 28,2 miljard euro.
Evi van Lanschot kende volgens de bank een uitstekend eerste jaar met goede beleggingsresultaten en het aantrekken van nieuwe en vaak jongere klanten. Inmiddels is Evi goed voor meer dan 1 miljard euro aan gespaard en belegd vermogen in Nederland en België.
Door de introductie van de adviesfee voor beleggingsadvies verbeterde de kwaliteit van de provisie-inkomsten In 2014 hadden 89% van de provisies een terugkerend karakter, terwijl het een jaar eerder om 74% ging.
Solide resultaten
Van Lanschot boekte vorig jaar onder de streep solide resultaten. De nettowinst is gestegen naar 54,2 miljoen euro. Dat is een aanwas van 62% in vergelijking met 2013. Met het meerekenen van een eenmalige netto bate van 54,5 miljoen euro voor een wijziging van de pensioenregeling kwam de totale nettowinst uit op 108,7 miljoen euro.
Bij Kempen Capital Management (KCM) werden positieve rendementen behaald en groeide het totaal beheerd vermogen vooral dankzij het positieve beursklimaat naar 27,5 miljard euro. In het voorafgaande jaar kwamen de assets under management daar uit op 24,4 miljard euro.
Voortbouwend op de ervaring in gekozen niches werden twee nieuwe wereldwijde beleggingsfondsen geïntroduceerd. Dat waren het Kempen Global Small-cap Fund en het Kempen Global Property Fund. Ook is de klantenbasis verder geïnternationaliseerd. Na de sluiting van het Kempen Global High Dividend Fund in 2014 is het fonds sinds januari, met beperkingen op de omvang van de inleg, weer open.
