Maar liefst 70% van de professionals in de financiële sector verwacht dat ‘zachte kerncompetenties’, de zogenoemde ‘soft skills’, zoals aanpassingsvermogen en overtuigingskracht in 2030 belangrijker zijn dan feitenkennis. Daarnaast neemt volgens een ruime meerderheid (60%) de werkgelegenheid in de sector (nog) verder af.
Zo’n 40% denkt zelfs dat zijn of haar functie in 2030 helemaal niet meer bestaat. Dat blijkt uit een omvangrijk onderzoek van Hays, één van de grootste recruitmentorganisaties ter wereld, naar de arbeidsmarkt van de toekomst van de financiële sector.
In het teken hiervan werden bijna 400 financiële professionals gevraagd naar hun verwachtingen voor de financiële sector in Nederland in 2030. Om überhaupt in de financiële sector te kunnen blijven werken, is structurele bijscholing een randvoorwaarde, althans dit denkt 94%.
Nieuwe kansen
Een ruime meerderheid van de financiële professionals in Nederland is somber gestemd over de toekomstige werkgelegenheid in hun sector. Maar liefst 63% denkt dat die in snel tempo afneemt. Werknemers op mbo-niveau zijn aanzienlijk minder optimistisch dan hun hoger opgeleide collega’s. Ruim 80% van de mbo’ers ziet de werkgelegenheid exponentieel dalen tussen nu en 2030, tegen 60% van de academisch opgeleiden. Maar liefst 40% van de respondenten denkt dat de functie die hij of zij momenteel bekleedt rond 2030 helemaal verdwenen is.
Er lijkt een verband te zijn tussen de verwachtingen met betrekking tot werkgelegenheid en de opkomst van Artificial Intelligence en Big Data. Zo ziet ruim 80% cloud-software en Artificial Intelligence als bedreiging in 2030. “Begrijpelijk”, zo reageert Harold Jansen, financieel directeur van Hays, in een toelichting op de onderzoeksresultaten. “Veel professionals in de sector maken zich zorgen over de toekomstige werkgelegenheid en zien de opkomst van technologie als een bedreiging .”
Toch kan het tijdig inspelen op veranderingen zowel voor werknemers als werkgevers veel uitmaken. “Een nieuwe realiteit vraagt om nieuwe vaardigheden, met name op het gebied van management en omgaan met klanten. Het wordt voor financiële instellingen belangrijker dan ooit om de juiste mensen op de juiste positie te hebben.”
Empathie en motivatietalent
Ongeveer 70% van de huidige financiële professionals verwacht dat werken in de financiële sector binnen nu en vijftien jaar steeds meer vraagt om zachte kerncompetenties en minder om feitenkennis. Artificial Intelligence en Big Data liggen dan naar verwachting aan de basis van elk financieel advies en een nog groter deel van het werk is tegen die tijd geautomatiseerd.
“Menselijke eigenschappen als aanpassingsvermogen, overtuigingskracht, creativiteit, empathie en motivatietalent worden hierdoor onderscheidende factoren”, vertelt Jansen. “Het zijn zaken die je niet kunt automatiseren en de mens blijft hier altijd superieur in. Je kunt je als financiële professional binnen een organisatie en richting klant of opdrachtgever nadrukkelijk onderscheiden door hierin uit te blinken en op te vallen.”
We hebben immers te maken met een sector waar vertrouwen en betrouwbaarheid enorm belangrijk zijn. Jansen gelooft dan ook dat de combinatie van technische ontwikkelingen en een meer bewuste inzet van soft skills de sector naar een hoger niveau tilt, zowel op het gebied van bestaande services en dienstverlening als op het gebied van nieuwe producten en diensten. “Als professional kun je maar beter deze kansen grijpen en zorgen dat je soft skills optimaal zijn ontwikkeld en kunnen worden ingezet.” En dat zou ook wel eens in grote mate op kunnen gaan voor beleggingsprofessionals van diverse pluimage.
